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1.气动技术是以空气压缩机为动力源，以压缩空气为工作介质，进行能量传递或信号传递的工程技术，是实现各种生产控制、自动控制的重要手段。大约在1776年，发明了能产生1个大气压左右压力的空气压缩机；1880年前后，人们*次将气缸*地运用到火车的刹车装置。1930年初，气动技术*地应用于自动门的开闭及各种机械的辅助动作上。至1950年初，大多数气压元件从液压元件改造或演变过来，体积很大。1960年左右，开始构成工业控制系统，自成体系，不再与风动技术相提并论。1970年后，因气动与电子技术的综合应用，在自动化控制领域得到广泛的推广。1980年后进入气动集成化、微型化的时代。90年代至今，获得了飞跃性的发展。1997年制造的换向阀与1961年相比较，在相同流量及功能的前提下，体积仅为前者的7%。人们克服了阀的物理尺寸局限，制造了无壁厚电磁换向阀（FESTO公司CP阀岛）。

2.4.0时代是精益化生产时代，管理不但要精益，而且要精致，企业通过各种数据的及时收集分析监测处理，追求生产效益的*化。例如，对流水线数据采样保存，定期分析，获知生产线是否正常以及存在问题，这种基于且高于信息化的数字化管理将成为一种新常态。另外，企业如人，湖南企业很多很具湖湘特色，颇有湖南人的血性思想，如三一、中联、南车、大汉等，无一不是敢为人先、放眼全球、*潮流，实现快步发展和快速扩张，这更需要管理护航、管理升级。所以，对接4.0时代，湖南企业首先要更新管理观念，在充分呈现湖湘文化特色的同时，全面推行现代化管理，着力推动企业管理向精细化、精益化、精致化方向发展。

4.二是预测宏观环境的变化，从而制造消费。工业4.0时代，一方面挖掘客户的需求，另一方面还可以通过对天气、各种社会事件、环境等数据的分析，预测一些社会事件的发生概率，并推出与社会时事呼应的商品，并给终端消费者提供采购建议，从挖掘客户的需求进一步演变为“创造”消费的需求。三是预测市场，从而确定资源配置。工业4.0时代，为企业准确预测某地方的市场带来了可能。比如：某房地产开发商在做出开发决策之前，可以通过信息价值链来判断某地区的实际人口规模、收入水平、经济发展、消费惯，并结合目前新房供应量、存量房数量、房价均价、购房人群年龄结构等众多数据，进行投资回报率的预测，做出市场和区域的预判和决策，合理配置资源，避免资源投入的浪费。

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