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乐清市双狮电器有限公司

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苏州西门子电器有限公司作为合资公司成立于1994年，于2001年转为外商独资企业，现在公司注册资本为4020.3万欧元。公司生产的主要低压电器产品：3TF、3TS、3TB器、3UA热过载继电器、3TH器式继电器、3TD机械连锁可逆器、3R系列器和热过载继电器、3VU、3VL塑壳断路器、3WT、3WL空气断路器、PVS太阳能逆变器、3按钮及指示灯、APT的按钮、指示灯及万转开关等

为保证顾客的售后与长期合作共赢，本公司出售的所有商品均有售后保障，一星期无理由包退，2个月有故障包换，2年内有故障保修。

除此之外，凡在本公司购买过产品的用户，我们一律提供技术服务与支持，若有技术性问题，我们会有*的技术工程师为你解答。真挚合作！

日前，西门子公司宣布，出售其所持有的博西家电50%的股份给博世集团，正式退出家电领域。此后，各种猜测接踵而至。近日，博西家用电器()有限公司（以下简称“博西”）裁兼CEO盖尔克就西门子退出家电领域一事做正式回应。他表示，股权变更是两大公司战略的结果。

苏州西门子电器有限公司是西门子在早成立的公司，这些年不断资金和人才投入，截至2011年，雇员数已过2100名。公司位于苏州高新区，面积约87000平方米，其中、二期厂房和三期研发大楼都已建成投入使用，已有厂房建筑面积达39000平方米，四期厂房建成后建筑面积将过7万平方米。新厂房符合LEED绿色建筑要求。

SEAL已经成为西门子在低压业务研发的中心。电力试验室的建立将西门子的产品在全球市场上的竞争力，吸引地区高层次人才，加深知识产权与的研究，为节能、环保的新技术、新产品等方面提供良好的平台。

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NCB15-30GM50-Z4-V1 倍加福湖北、国产化的概念

国产化是发展家在工业化中常用的一种战略手段。

国产化就是在引进技术和设备的基础上，消化吸收外来技术，形成本国的技术研究和制造能力。

国产化强调了引进技术及其消化吸收的，注重技术和的本地化，对资本本地化也有一定的要求。

一些发展家在工业化中，特别是在制造业技术升级时，把国产化作为实现追赶战略的一个重要组成部分。

和在工业化的中，通过引进技术、消化吸收和改进的国产化战略在某些领域中实现了赶。

通常，在国产化战略初期伴随着进口替代政策；当国产化水平到一定程度，增强了本国产品的竞争力，将带来出口。

一些市场规模较小的的国产化战略辅之以出口导向政策。

国产化不同于本地化。本地化强调产地概念，强调利用本地资源

（包括原材料和人力资源等），在本地生产产品。但是，本地化并不要求产品、资本和技术本地化。

外国企业的在本地生产，就算作本地产品。许多大型跨国公司在发展家设立企业，

为了利用全球的比较优势(有时也是为了一些发展家的要求),常常采取本地化战略。跨国公司核心技术，利用当地资源（包括人力资源）生产跨国公司的产品，形成自己的全球优势。

跨国公司或外资企业在实行本地化的同时，也把一些技术和带入发展家。

国产化不等同于民族工业。民族工业的概念主要是从资本来源出发，判断企业的性质：本国资本投资的企业是民族企业，民族资本企业生产的产品才是本国产品。

许多发展家为了和防止外国资本对本国经济的控制和影响，提出了发展民族工业的战略。

发展民族工业的目的是扶持本国资本企业的发展，本国资本对经济的控制能力。民族工业强调资本和的本地化。

从看，为了保护和促进本国工业的发展，无论是发展家，

还是发达，都对本国产品有不同程度的扶持和保护。由于所处的发展阶段和工业基础不同，各国对本国产品的认定也不同。主要有两大类：

一是按企业所在地和原料产地划分本国与外国产品，不考虑兴办企业的资本来源。通常，发达的市场经济采取这种划分办法。

如，“购买美国货法”规定，国内产品是指在美国国内生产的产品；美国公司在国外的子公司的产品算作国外制造，

而外国公司在美国的分公司则算作国内制造商。法国的国内产品是国制造的、或者用法国原料制造的产品；

如果该产品有30%的成份是国外生产的，就视为外国货。欧共体规定域外的部件价值(数量)高于50%时，可以视为域外产品。

二是以资本来源为划分本国企业或本国产品。

通常，一些发展家，特别是那些本国资本兴办的企业竞争力较差，或对外国直接投资企业有其他优惠政策的发展家主要采取这种。

如，巴西的采购法中区分本国资本企业与非本国资本企业，本国资本企业的技术服务和产品在采购中具有优先权。

NCB15-30GM50-Z4-V1 倍加福湖北、新形势下国产化的核心是化

在全球一体化的趋势下，特别是我国即将WTO，还能不能提国产化战略？

开放市场和加入WTO并不意味着不能有意志和发展战略；

融入全球经济体系，不是被动地接受分工，而是地战略，实现产业升级，增强的竞争实力。