北海市罗格朗电气经销代理 推行合同能源。鼓励节能服务公司创新服务，提供节能、诊断、设计、、改造、托管等一站式合同能源综合服务。取消节能服务公司审核备案制度。鼓励和引导社会资本参与公共机构节约能源资源。机构按照合同能源合同支付给节能服务公司的支出，视同能源费用支出。鼓励社会资本建立节能服?
代理施耐德IC65，C120，IDPN,EA9AN全系列小型断路器。NSX,CVS,EZD,NSC全系列塑壳断路器，LC1D,LC1E,LRD,LRE全系列器，热过载继电器，施耐德接近开关，行程开关，变频器，双电源等低压系列产品。
正式并网时刻巴基斯坦恰希玛核电基地4台机组是见证中巴兄弟情谊的友谊工程，它的建设将稳步推进中巴经济走廊建设，进一步打造中巴命运共同体。恰希玛核电4号机组功率为34万千瓦，2011年12月28日浇灌罐混凝土，2017年6月25日预并网，2017年6月29日正式并网。预计4号机?电工网讯：有人说，你们说核能是清洁能源，清洁呢？我们来举个例子，同样是一百万千瓦的装机容量，火电厂需要的燃料，每天都要一列四十节的火车运送；而核电厂所需要的燃料，一年只需一辆重卡运送就够了，两者相差了大概有十万倍。尽管使用核能这样的清洁能源，蓝天会多起来，可是有关核带来的辐射，却成了大家议论的焦点。鄂尔多斯盆地是第二大沉积盆地，盆地的地层主要是砂岩，在这些砂岩的下面，埋藏着我们要寻找的砂岩铀矿。
施耐德电气有限公司（ Electric SA）是部位于法国的全球化电气企业，全球能效和自动化领域的。集团2016财年销售额为250亿欧元，在全球100多个拥有过16万名员工。[1] 1836年由施耐德兄弟建立。它的部位于法国吕埃。新能源汽车动力电池体积庞大、结构复杂，不当的拆解容易带来电解液泄漏、短路起火、甚至等隐患。《拆解规范》对废旧动力电池回收利用的性、作业程序、存储和等方面进行了严格要求，在一定程度上解决行业性的发展难题，规范了我国车用动力电池的回收利用及拆解、性技术及动力电池回收体系。

中文名 施耐德电气有限公司 外文名 Electric SA 地 位 500强企业 类型 公司

基本信息与投资分析报告》显示，在2015年我国新核准的海上风力容量为201万KW，其中新增了大约30万KW的装机容量，这也可以看出我国的新政装机的速度已经在加快。而在2016年，全球的海上风力发电新增的装机容量达到了2GW，累计装机容量已经过了13GW，其中的海上风力发电新增装机容量为592MW，相比去年增长60%，新政装机的速度在进一步加快。在国

施耐德电气是法国的工业先锋。500强企业，全球电工企业。

19世纪，施耐德电气从事钢铁工业、重型机械工业、轮船建造业；20世纪，从事电力与自动化业。在成立的170多年里，施耐德电气遇到过无数次挑战，也做过数次重大战略选择，集团已经成长为行业者。为客户提供、可靠、的能源。随着在业务的开展，施耐德电气更加在的发展，并愿意以进一步的商贸合作为的开放和现代化建设做出贡献。

施耐德电气公司为100多个的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案， 其中在能源与基础设施、工业控制、楼宇自动化和数据中心与网络等市场处于地位，在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。2012财年，施耐德在全球的营收达到240亿欧元，在100多个拥有过140，000名员工。

EcoStruxure是基于物联网的，开放的、具有互操作性的架构与平台，可以为楼宇、基础设施、工业和数据中心领域的用户实现更佳的性、可靠性、性、可性和互联互通。




EcoStruxure遵循化通信协议，支持智能设备运行分析功能，做出控制决策，藉此实现“嵌入式互联互通和智能化”。EcoStruxure由施耐德电气与微软、英特尔等合作伙伴共同，对与共同创造解决

方案及应用的人员、数据、硬件与服务合作伙伴等组成的生态开放。[1]

EcoStruxure架构与平台采用了物联网、、传感、云、分析和网络领域中的技术，以推动从互联互通的产品到边缘控制，再到应用、分析与服务各个层级的创新。

凭借在楼宇、工业、数据中心、基础设施等四大终端市场积累的深厚知识和丰富的应用，以六大经过验证的参考性架构为基础部署解决方案，即楼宇、配电、信息技术、机器、工厂和电网。

EcoStruxure架构与平台是施耐德电气物联网架构的核心，实现从生产车间到层的互联互通；借助传感器，收集关键数据到云端，并深入分析数据，发现有价值的分析结果。通过实时信息及业务逻辑间的贯穿与打通，助力客户把握机遇，果断行动。[1] 施耐德电气面向数据中心的EcoStruxure架构的应用、分析与服务层，为数据中心生命周期的每个阶段提供广泛的服务选项和灵活组合，解除业务发展的后顾之忧。[4]

施耐德电气推出了新一代的EcoStruxureTM分别面向楼宇、基础设施

、工业和数据中心市场提供了开放及可互操作的架构，推动从互联互通的产品到边缘控制，再到应用、分析与服务三个层面的创新。其中，EcoStruxureTM电网（即EcoStruxureTMGrid）作为专门面向配电的开放且的架构，通过收集和丰富数据，并实现更高等级的资产、电网和电网灵活性，响应能源新“3D+E”的发展趋势，帮助配电领域创造更，资产，加速数字化转型。[5]

企业文化




(一) 在，为，这是施耐德电气扎根发展恒久不变的历史使命。施耐德电气不仅见证了经济的发展奇迹，更参与的每一步成长，相濡以沫，携手共进。

(二) 施耐德电气创建于1836 年，以钢铁制造业起家，发展至今已成为全球能效领域的者。一直以来，公司恪守创新、化和尽责的发展理念，在时展的各个阶段为行业的变革和转型做出了重要贡献。如今，公司的业务遍布全球100多个和地区，拥有过13万名员工，帮助客户实现“善用其效，尽享其能”。

(三) 变革就是使命，施耐德电气坚信，在充满挑战的未来中，施耐德电气所秉承“善用其效，尽享其能”[6] 的绿色理念将开创新的历史，施耐德电气不仅是经济发展的动力、更要成为改变工作、思维和生活的新力量。

(四) 更多收获，更少消耗，是施耐德电气发展的愿景。施耐德电气提品，更提供智慧。投身，助力地区建设提质升级，传递绿色能效的理念和价值，与我们共同实现可发展的期望。

发展历史

19世纪

1836年：施耐德兄弟接管当时正处于的Creusot铸造，两年后他们成立了 & Cie。

1891年：已成为制造商的施耐德开始进军当时新兴的电力市场，对自身进行了改革创新

20世纪前50年

1919年：通过欧洲工业和金融联盟（EIFU），

施耐德在德国和东欧建立了基地。在随后的几年里，施耐德与当时主要的电气集团西屋（Westinghouse）进行结盟，从而拓展了自己的业务范围，使其扩大到发电站、电气设备和电力机车的生产制造。

战后：施耐德逐渐停止制造，转向建筑、钢铁和电力行业。为了实现公司业务的多样化以及打开新的市场，施耐德进行了整体的结构重组。




20世纪后期

1981-1997年：施耐德电气[8] 抛开一些非战略活动，继续将重点电力工业上。为了贯彻实施这项战略，施耐德进行了几次战略并购：TE电器、实快电力和梅兰日兰分别于1988年、1991年和1992成为施耐德电气集团的成员。

1999年：通过并购欧洲配电业第二大巨头Lexel，施耐德在终端领域取得了巨大发展。1999年5月，集团改名为施耐德电气，更加明确地强调了公司致力于电气领域。改名之后的施耐德电气采取加速发展、市场竞争力的战略。

2000-2009年：随着自身结构的发展和公司合并政策的贯彻，施耐德电气在新的市场细分中进行了自身定位，这些市场细分包括：人机对话、不间断电源（UPS）、运动控制、声音数据图像、传感技术、建筑自动化和（如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不间断电源、TAC、Klico、Andover控制等）等。

施耐德电气在

自1987年在天津成立家合资厂，施耐德电气在已经走过30年的历程。30年的时间让施耐德电气深深扎根，并且与的经济发展的脉搏共同跳动。不仅见证了经济起跑，加速和起飞的各个历史阶段，更是以推动经济发展为己任，成为一个名副其实的贡献者。

1987年，施耐德集团在的个合资公司——天津梅兰日兰有限公司正式营业[6]

1992年，施耐德集团全额收购法国梅兰日兰公司，并于次年在天津梅兰日兰有限公司中所持股份，以50.1% 实现控股。

1995年，施耐德集团将原设的东北亚部迁至北京[7] ，

在亚洲市场的战略地位。施耐德电气（）投资有限公司（SECI）成立，在的规模投资开始，同年成立了上海施耐德工业控制有限公司（SSIC）上海施耐德配电电器有限公司（SSPA），上海施耐德低压终端电器有限公司（SSLVTA），施耐德（广州）母线有限公司（G）。

1997年，[9] 施耐德（北京）中压电器有限公司（MV）、施耐德（北京）低压电器有限公司（LV）成立。

1998年，企业解决方案（SAP）在内部实施，施耐德电气（）的现代化企业完善。

1999年，施耐德集团更名为施耐德电气集团施耐德集团以天津梅兰日兰有限公司销售队伍为基础统一的配电销售，由施耐德电气（）投资有限公司。

2000年，在北京、上海、广州建立物流中心，集中配送各个投资公司生产的所有产品，覆盖的物流网络得以建立。

2001年，施耐德电子元件（东莞）有限公司（SEDD）。

2002年，与士林电机共同投资成立施耐德士林（苏州）变压器有限公司（SSTI），收购无锡普洛菲斯电子有限公司。施耐德（苏州）变频器有限公司（SSD）成立。

2003年，施耐德（上海）电器部件制造有限公司（SSAM）、施耐德（苏州）机柜有限公司（SSES）成立。

2004年，收购天津万高公司，成立施耐德万高（天津）电力设备有限公司（SWEEC）；与富士电机合资成立施耐德富士断路器（大连）有限公司（SFBD）

2005年，独资成立艾佩斯（厦门）电力设施有限公司，与厦门华电开关有限公司合资成立施耐德电气华电开关（厦门）有限公司。施耐德电气研发中心在上海建立，成为继法国、美国之后施耐德全球重要研发基地。[7]

2006年，与陕西宝光集团合资成立施耐德（陕西）宝光电器有

限公司（SEA）

2007年，节能增效战略实施。与德力西集团合资成立德力西电气有限公司[9] ，巩固低压电器市场的地位。原客户呼叫中心(2001 年成立) 更名为客户关爱中心，启用关爱。

2008年，参与北京会建设，为47个场馆及周边配套设施提供节能增效解决方案。[6]

2009年，参与六十典供电服务[6] ，为及周边地区电力设施提供保障。

2010年，施耐德电气亚太区部迁至北京，进一步市场的地位，是施耐德电气在战略的新里程碑。EcoStruxureTM能效在推出，参观施耐德电气集团卡罗斯中心自动化工厂。

2011年，为深挖业务发展，实现可发展，施耐德电气以原创战略布局，并加速西部投资步伐，助力西部地区产业提质升级。

2012年，施耐德电气制造（武汉）有限公司正式，进一步推进中西部地区业务拓展。

2017年，以EcoStruxure?物联网时代，为楼宇、电力、工业和数据中心领域的用户提供规模化的，基于物联网的解决方案，推动从互联互通的产品到区域控制，再到应用、分析与服务各个层面的创新。