KRC2/VKRC2
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本公司销售大型进口各种DCS系统模块备件:
ABB模块备件:ABB Advant OCS,ABB MOD 30/MODCELL,ABB MOD 300, ABB Bailey INFI 90,ABB Procontic,ABB Procontrol
Siemens模块备件:Siemens Iskamatic,Siemens Simatic S5,Siemens Simatic,Moore APACS,Moore Panel Controllers
Yokogawa模块备件:Yokogawa Centum XL,Yokogawa microXL
Honeywell模块备件:Honeywell QCS,Honeywell TDC系列,Honeywell S9000
FOXBORO模块备件:FOXBORO I/A
FANUC模块备件:GE FANUC
H&B模块备件:H&B Contronic
其它模块备件:Rosemount RS3,HITACHI,Mitsubishi PLC,MotorolaMVME,ALSOM MVME,Other VME,TOSHIBA等大型模组,有着充足的库存,交 货期快,库存价值大约3亿人民币,欢迎来电查询。
作为施耐德电气的一个新兴业务,智能生活空间业务过去2年的复合增长率都已远远过了2位数。随着施耐德电气区副裁、智能生活空间事业部负责人殷涛给予法国部越来越喜庆的数字,部决定在区该业务的投入会远过整个业务去年的营业额。
但殷涛对这些成绩并不过分在意。近,他在研修国学,兴趣集中于儒家的“入世”思想。对他而言,这类知识是“道”,而管理更多的是“术”。在15年的施耐德生涯中,他在后者积累较多, 这一切,会成为前者的精神基础。
他记得法国部送给区高层人手一幅的墨宝“聽”字,左边的“耳”和右下边的“心”都强调要用耳朵和心灵去倾听和思考。开始,殷涛也是从失败中意识到倾听的重要性。
1997年,殷涛刚进入施耐德电气做销售工作。当时,施耐德所有产品均通过代理商销售出去。殷涛找到一个新客户,并按当时自以为合理的价格给出报价,并把他引荐了给了当地的代理商。但代理商并不愿意接受这单生意“谁给你这么低的报价?这样的价格,我可不卖。”
殷涛很奇怪,利润已经很丰厚,为何不接受报价。当他就此询问代理商时,后者将各种成本核算单交给殷涛,殷才了解到报价确不利于成本。尽管他花费精力,终说服代理商接受报价,但从中,殷涛也得到教训:做任何商业决策时,都得综合考虑到各种因素;同时,做出时,必须保证自己有充分的能力履见。
此后,倾听与综合判断的意识贯穿于他整个职业生涯。曾经,一位法国的同事告诉他“公司某款产品的全球市场规模也就是20万台,不可能再卖得更多时”,他凭销售经验而来的直觉,认为数字可能少了点。根据跟设计的客户、行业泰斗以及行业内厂商的调研后,他给部发了一个报告,强调市场规模就会有20万台以上。后,公司接受了他的意见,并特地为市场提供了更加本土化的版本。现在,该产品市场的销量已经远远过了1999年施耐德电气当时的全球销量。
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