相信数据的力量当行业数字化进程加速,数据分析除了为业务获取宝贵洞察,也在改写人力资源管理的规则。“在数字化过程中,我们累积了大量的员工数据。我们可以据此开发一些预测模型,鉴别哪些是容易流失的高危人群,给予更多关注。同时,我们也可以判断出高潜能人才有什么比较相似的模式。这都为我们人才挽留和培养中的决策提供了非常可靠的依据。”施耐德电气区人力资源高级副裁张琰琰介绍道,“作为一家拥有过180年历史的企业,我们会定期跟踪老员工的薪酬与员工敬业度情况,了解他们的诉求,更好地进行服务。”让本地人才发挥国际影响力是施耐德电气全球第二大市场。为了更加贴近业务,施耐德电气主席兼执行官赵国华(Jean-Pascal Tricoire)将办公室搬到香港,集团执行委员会的很多成员也常驻香港和内地。施耐德电气对自己的定位是“具有本地影响力的全球性企业”。这家没有全球部概念的企业在包括巴黎、迪拜、香港、上海、波士顿等多个中心城市设立集团执行委员会成员办公室,称其为Hub。此举是为了进行更深入的区域布局,对业务做出更快响应,长远地践行本地化,并以此引入更多的全球重要管理角色落地,为本土员工提供更广阔职业发展机会。施耐德电气的本地化中也包括了对于本地人才的培养,希望更多有能力的人才能够走上全球领导岗位。这些研究既可以设备的细节,还可以保证微电网在运行过程能够准确工作。这个阶段要执行的主要计算和研究包括:确定微电网所有运行模式和运行原理并详细描述、所有可能的运行配置中的负载流量计算、短路电流计算、保护原理与协调研究、中性接地系统管理、动态稳定性研究、电气设备规格和单线图(SLD)、微电网控制系统——功能分析和设计、能源管理优化设置和稳健性分析、微电网测试和试运行等。大部分电力系统工程研究可以使用市场上现有的计算机模拟工具进行。对于稳定性研究来说,主要挑战是这些软件工具会嵌入详细的功率转换器控制模型和机器规则,或者至少要允许编写新的控制策略,然后才能在工具的环境和语言中对其进行测试。(三)从设计到运行在完成步骤繁多的项目设计流程之后,下一步就是将其落实并顺利运行。在设计阶段使用的某些计算机工具,可在运行过程中重复使用,尤其是对于可以提供额外服务机会的微电网模拟仿真模型来说,这样做非常有意义.。例如,在操作员培训中,新操作员可以利用模拟仿真来了解微电网在各种条件下的行为,并且遵循特定的事件。换言之,安全、稳定的供电,对许多高科技业如半导体的重要性远大于节能,因为再多的节能收益也抵不过一次制程环节出错所造成的巨大损失。因此大企业宁可用具有安全性与用电连续性双保障的口碑型实绩系统,以确保万无一失、高枕无忧。在台湾的推广上,陈如芃说,国内已有愈来愈多客户意识到自我诊断报告很重要,但同时也有许多抱持着等遇到问题再换零件的碰运气心态。这里面隐藏了被大大低估的风险:除了产线当机的损失,无法交货、工安事故、商誉受损更事关重大。而当事件发生时,受伤的企业往往以「对产出没有影响」粉饰太平,但其实损伤程度通常比媒体揭露的还严重许多。另外,有愈来愈多企业致力于企业社会责任(CSR),从「绿色领导奖」、「社会公益发展奖」、「企业社会责任奖」等活动百花齐放可见一斑。能源永续、员工照顾、工安维护都是这些奖项关心的议题,而这些也是Eco Struxure Power带来的加值效益。可以说,CSR成了突显Eco Struxure Power策略的助力。近日,2017绿色能效全球创新案例挑战赛(Go Green in the City)区决赛在上海收官。2017年施耐德电气将有大量培训围绕EcoStruxure进行。EcoStruxure是施耐德电气推出的基于物联网的架构与平台,“假如你不了解它的三层架构,根本无法向客户介绍。”传统的销售卖硬件产品,但面对智能化设备如果你不是非常了解就无从下手。施耐德电气每季度会发布“地球和社会晴雨表”,通过环境指标、效益指标、人员指标衡量集团在可持续发展方面的努力和效果,其中一项是要求每名员工每年必须接受的培训。这一项目标原本预计到2017年实现率达到85%,实际在2016年第四季度就完成到92%。该项目旨在培养让员工主动学、培养技能并推动其职业生涯发展的企业文化。只是如何更加有效地跟踪、衡量培训效果,这依然是张琰琰等各个人力资源负责人要面对的难题。此外,施耐德电气也在转型期间为年轻人开拓更畅通的上升渠道,这些数字时代的原住民接受能力更强,触觉也更灵敏。施耐德电气已经弱化了部的概念,集团管理层分别在被称为“hub”(中心)的全球几个重要城市办公,目的是贴近本土业务,快速反应。是施耐德电气全球第二大市场。施耐德电气在有26家工厂,8个物流基地,3个主要研发中心,员工数过2.6万人。为了更贴近这个重要市场以及当地的客户,集团主席兼执行官赵国华(Jean-PascalTricoire)把他巴黎的办公室搬到了香港,集团执行委员会的很多成员亦常驻香港和内地。以及物联网环境为微电网的发展创造了全新协作和优化能力。微电网正在成为推动能源转型的催化剂,并有望在政策支持下迎来新的增长。在,微电网正在进入新的增长期,日渐成为越来越多的市场主体进入电力世界的途径。施耐德电气通过基于物联网的EcoStruxure电网(即EcoStruxureGrid)架构,提供从互联互通的产品、边缘控制,到应用、分析与服务的完整的创新技术组合,并结合丰富的全球应用经验,帮助新进业者把握微电网机遇。因为绝大部分可再生能源都是间歇性的,而微电网需要优化各种不同的能源接入,并平衡发电和用电,所以这两种应用都需要EcoStruxure电网提供的强大的互联互通性能,物联网技术和计算分析能力。在数字电网架构之下,EcoStrxure电网通过收集和管理关键数据,并从数据分析中获取丰富洞察,以实现更高等级的资产管理,优化运营,提升灵活性。基于EcoStruxure电网,施耐德电气将定制化解决方案、灵活方法与技能相结合,交付微电网,在不影响主网的前提下保证电网独立性,帮助用户大化运营时间,并获取与此前大型电力生产企业和配电企业相同的能效管理能力。
STBACI0320K施耐德I/O模块
STBACI0320K施耐德I/O模块断路器按其使用范围分为高压断路器和低压断路器,高低压界线划分比较模糊,一般将3kV以上的称为高压电器。 低压断路器又称自动开关,俗称"空气开关"也是指低压断路器,它是一种既有手动开关作用,又能自动进行失压、欠压、过载、和短路保护的电器。它可用来分配电能,不频繁地启动异步电动机,对电源线路及电动机等实行保护,当它们发生严重的过载或者短路及欠压等故障时能自动切断电路,其功能相当于熔断器式开关与过欠热继电器等的组合。而且在分断故障电流后一般不需要变更零部件,已获得了广泛的应用。
相信数据的力量当行业数字化进程加速,数据分析除了为业务获取宝贵洞察,也在改写人力资源管理的规则。“在数字化过程中,我们累积了大量的员工数据。我们可以据此开发一些预测模型,鉴别哪些是容易流失的高危人群,给予更多关注。同时,我们也可以判断出高潜能人才有什么比较相似的模式。这都为我们人才挽留和培养中的决策提供了非常可靠的依据。”施耐德电气区人力资源高级副裁张琰琰介绍道,“作为一家拥有过180年历史的企业,我们会定期跟踪老员工的薪酬与员工敬业度情况,了解他们的诉求,更好地进行服务。”让本地人才发挥国际影响力是施耐德电气全球第二大市场。为了更加贴近业务,施耐德电气主席兼执行官赵国华(Jean-Pascal Tricoire)将办公室搬到香港,集团执行委员会的很多成员也常驻香港和内地。施耐德电气对自己的定位是“具有本地影响力的全球性企业”。这家没有全球部概念的企业在包括巴黎、迪拜、香港、上海、波士顿等多个中心城市设立集团执行委员会成员办公室,称其为Hub。此举是为了进行更深入的区域布局,对业务做出更快响应,长远地践行本地化,并以此引入更多的全球重要管理角色落地,为本土员工提供更广阔职业发展机会。施耐德电气的本地化中也包括了对于本地人才的培养,希望更多有能力的人才能够走上全球领导岗位。这些研究既可以设备的细节,还可以保证微电网在运行过程能够准确工作。这个阶段要执行的主要计算和研究包括:确定微电网所有运行模式和运行原理并详细描述、所有可能的运行配置中的负载流量计算、短路电流计算、保护原理与协调研究、中性接地系统管理、动态稳定性研究、电气设备规格和单线图(SLD)、微电网控制系统——功能分析和设计、能源管理优化设置和稳健性分析、微电网测试和试运行等。大部分电力系统工程研究可以使用市场上现有的计算机模拟工具进行。对于稳定性研究来说,主要挑战是这些软件工具会嵌入详细的功率转换器控制模型和机器规则,或者至少要允许编写新的控制策略,然后才能在工具的环境和语言中对其进行测试。(三)从设计到运行在完成步骤繁多的项目设计流程之后,下一步就是将其落实并顺利运行。在设计阶段使用的某些计算机工具,可在运行过程中重复使用,尤其是对于可以提供额外服务机会的微电网模拟仿真模型来说,这样做非常有意义.。例如,在操作员培训中,新操作员可以利用模拟仿真来了解微电网在各种条件下的行为,并且遵循特定的事件。换言之,安全、稳定的供电,对许多高科技业如半导体的重要性远大于节能,因为再多的节能收益也抵不过一次制程环节出错所造成的巨大损失。因此大企业宁可用具有安全性与用电连续性双保障的口碑型实绩系统,以确保万无一失、高枕无忧。在台湾的推广上,陈如芃说,国内已有愈来愈多客户意识到自我诊断报告很重要,但同时也有许多抱持着等遇到问题再换零件的碰运气心态。这里面隐藏了被大大低估的风险:除了产线当机的损失,无法交货、工安事故、商誉受损更事关重大。而当事件发生时,受伤的企业往往以「对产出没有影响」粉饰太平,但其实损伤程度通常比媒体揭露的还严重许多。另外,有愈来愈多企业致力于企业社会责任(CSR),从「绿色领导奖」、「社会公益发展奖」、「企业社会责任奖」等活动百花齐放可见一斑。能源永续、员工照顾、工安维护都是这些奖项关心的议题,而这些也是Eco Struxure Power带来的加值效益。可以说,CSR成了突显Eco Struxure Power策略的助力。近日,2017绿色能效全球创新案例挑战赛(Go Green in the City)区决赛在上海收官。2017年施耐德电气将有大量培训围绕EcoStruxure进行。EcoStruxure是施耐德电气推出的基于物联网的架构与平台,“假如你不了解它的三层架构,根本无法向客户介绍。”传统的销售卖硬件产品,但面对智能化设备如果你不是非常了解就无从下手。施耐德电气每季度会发布“地球和社会晴雨表”,通过环境指标、效益指标、人员指标衡量集团在可持续发展方面的努力和效果,其中一项是要求每名员工每年必须接受的培训。这一项目标原本预计到2017年实现率达到85%,实际在2016年第四季度就完成到92%。该项目旨在培养让员工主动学、培养技能并推动其职业生涯发展的企业文化。只是如何更加有效地跟踪、衡量培训效果,这依然是张琰琰等各个人力资源负责人要面对的难题。此外,施耐德电气也在转型期间为年轻人开拓更畅通的上升渠道,这些数字时代的原住民接受能力更强,触觉也更灵敏。施耐德电气已经弱化了部的概念,集团管理层分别在被称为“hub”(中心)的全球几个重要城市办公,目的是贴近本土业务,快速反应。是施耐德电气全球第二大市场。施耐德电气在有26家工厂,8个物流基地,3个主要研发中心,员工数过2.6万人。为了更贴近这个重要市场以及当地的客户,集团主席兼执行官赵国华(Jean-PascalTricoire)把他巴黎的办公室搬到了香港,集团执行委员会的很多成员亦常驻香港和内地。以及物联网环境为微电网的发展创造了全新协作和优化能力。微电网正在成为推动能源转型的催化剂,并有望在政策支持下迎来新的增长。在,微电网正在进入新的增长期,日渐成为越来越多的市场主体进入电力世界的途径。施耐德电气通过基于物联网的EcoStruxure电网(即EcoStruxureGrid)架构,提供从互联互通的产品、边缘控制,到应用、分析与服务的完整的创新技术组合,并结合丰富的全球应用经验,帮助新进业者把握微电网机遇。因为绝大部分可再生能源都是间歇性的,而微电网需要优化各种不同的能源接入,并平衡发电和用电,所以这两种应用都需要EcoStruxure电网提供的强大的互联互通性能,物联网技术和计算分析能力。在数字电网架构之下,EcoStrxure电网通过收集和管理关键数据,并从数据分析中获取丰富洞察,以实现更高等级的资产管理,优化运营,提升灵活性。基于EcoStruxure电网,施耐德电气将定制化解决方案、灵活方法与技能相结合,交付微电网,在不影响主网的前提下保证电网独立性,帮助用户大化运营时间,并获取与此前大型电力生产企业和配电企业相同的能效管理能力。